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Impact Developer Programm

Entwickler:in mit Wirkung: 100.000 € Gehalt oder 200.000 € Umsatz.

Du bist Junior auf dem Weg zum Senior oder Senior auf dem Weg zum Tech Lead und hast das Gefühl, nicht weiterzukommen? In 12 Wochen begleite ich dich 1:1: mit technischem Mentoring für deine Hard Skills und Coaching für Strategie und Soft Skills. Ohne dass du die Substanz verlierst, die dich überhaupt dahin gebracht hat.

Wenn du wissen willst, ob das zu dir passt, sprechen wir zuerst 60 bis 90 Minuten miteinander.

  • 12 Wochen
  • 1:1 mit mir
  • 12 bis 24 Sessions
  • Mentoring + Coaching

Zwei Wege

Angestellt oder freiberuflich

Beide Wege führen dorthin, wo du mehr Wirkung hast und dafür besser bezahlt wirst. Das Programm ist für beide gleich.

Festanstellung

ca. 100.000 €

Jahresgehalt brutto

In einem Unternehmen sind 100.000 € brutto auch in Deutschland realistisch. Voraussetzung ist, dass du Verantwortung übernimmst, Entscheidungen mitprägst und dein Urteilsvermögen sichtbar machst.

Freelance

bis 200.000 €

Jahresumsatz, nicht Netto

Als Freelancer ist ein Umsatz von 200.000 € gut erreichbar. Davon bleibt weniger übrig als bei einem Gehalt in derselben Höhe, denn Steuern und Abgaben sind ein anderes Thema. Entscheidend ist, dass Kunden dich für deine Wirkung buchen und nicht für deine Stunden.

Das sind Größenordnungen, die möglich sind, kein Ergebnisversprechen. Was für dich realistisch ist, hängt von deiner Ausgangslage ab und ist Teil des Erstgesprächs.

Woran es meistens hakt

Drei Felder, an denen wir arbeiten

Wie stark wir jedes Feld gewichten, entscheidet deine Situation. Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, wo dein größter Hebel liegt.

Feld 1

Technische Tiefe

Häufig fehlt es nicht an Talent, sondern an Routine in Sprache, Framework und Werkzeugen. Wer die Grundlagen automatisiert hat, arbeitet effektiver. Das sind meist Dinge, die du schnell in den Arbeitsalltag bringst und die schnell Ergebnisse zeigen.

  • Framework- und Sprachkenntnis, um Probleme einfacher zu lösen
  • Einfache Teststrategien für bessere Qualität
  • Bestehende Automatisierung im Unternehmen verstehen und verbessern
  • Lernroutinen, die nicht jedes Mal zehn Stunden Vorlauf brauchen
  • Clean Code & Architektur
  • Code Reviews und Architektur Dojos
  • Technische Dokumentation

Feld 2

Produkt- und Unternehmenskontext

Viele haben einen sehr guten Blick auf ihre eigene Perspektive, etwa Datenbank, Oberfläche oder Backend. Wie das Produkt beim Kunden eingesetzt wird und wo die besten Hebel liegen, ist eine andere Welt. Wir schauen strategisch, wie du Einblick in die Entscheidungsebenen bekommst und ein Teil davon wirst.

  • Produkt und Kundeneinsatz verstehen
  • Hebel für Produktweiterentwicklung erkennen
  • Zugang zu Entscheidungsebenen bekommen
  • Anforderungsanalyse
  • Stakeholder Management
  • Deine Karriere entwickeln & Personal Branding
  • Design Thinking, Problem Solving, Innovation Workshops

Feld 3

Soft Skills

Wer mehr Verantwortung übernimmt, wird an Kommunikation und Wirkung gemessen. Diese Fähigkeiten sind entwickelbar und rechtfertigen am Ende das höhere Gehalt oder den höheren Tagessatz.

  • Kommunikation, Rhetorik und Präsentationstechniken
  • Persönlichkeits- & Kommunikationstypen
  • Konfliktmanagement
  • Stressbewältigung und emotionale Gelassenheit
  • Leadership in technischen Teams
  • Mitarbeiterentwicklung, Moderation und agile Methoden

So läuft es ab

Vom Kennenlerngespräch bis zur Bilanz

Zwölf Wochen 1:1, mit einem festen Rahmen und Raum für das, was bei dir gerade dran ist.

  1. Vorab

    Kennenlerngespräch: 60 bis 90 Minuten

    Ich höre dir zu und verstehe deine Situation. Danach sage ich dir ehrlich, ob ich helfen kann und wie. Erste Empfehlungen bekommst du in jedem Fall, auch wenn du danach allein weitergehst. Bei Berufseinsteigern nehme ich mir noch mehr Zeit und schicke dir anschließend einen Strategievorschlag.

  2. Woche 1-2

    Analyse: Ausgangslage und Ziele

    Wir klären, wo du stehst und was du erreichen willst, setzen messbare Ziele und legen fest, wie stark wir Mentoring und Coaching gewichten. In diesen ersten zwei Wochen kannst du ohne Angabe von Gründen abbrechen und bekommst dein Honorar zurück.

  3. Woche 3-11

    Praxisphase: 1 bis 2 Sessions pro Woche

    Je nach Bedarf arbeiten wir an Hard Skills (Mentoring) oder an Strategie und Soft Skills (Coaching) und setzen das Gelernte direkt in deinem Arbeitsalltag um.

  4. Woche 12

    Bilanz: Was bleibt

    Wir werten aus, was sich verändert hat, und legen fest, wie du auf eigenen Beinen weitermachst.

So läuft eine Session

Vorab geplant

Wir stimmen die Termine im Voraus ab. Pro Woche gibt es 1 bis 2 Sessions von je 60 Minuten. Wenn du zum Coden oder Modellieren mehr Zeit brauchst, machen wir auch mal 2 Stunden daraus.

Mit Agenda

Jede Session hat eine Agenda und wir nutzen die Zeit fokussiert.

Vor- und Nachbereitung

Ich bereite jede Session vor und arbeite sie danach nach. Du bekommst die Aufzeichnung und kannst in Ruhe alles nachvollziehen.

Stimmen · Erfahrungen

Was andere über die Zusammenarbeit sagen

Stimme 1 von 8

Melory Ayala

„Gregor helped me a lot in my learning process. During our pair programming sessions, Gregor would often bring up useful programming concepts and share good ways of thinking through problems. Whenever something helped him figure something out, he’d take the time to explain it to me too. I'm really grateful for that, because I learned a lot from working with him. I had the chance to work with Gregor in two main areas: UX/UI design and Development. On the design side, Gregor always showed a strong understanding of user experience. He also made a point of thinking about technical limitations early on, already considering how things would work when the design was implemented. When we worked together in Development, Gregor was always very tuned in to new technologies and the latest tools and practices in the industry. He stayed up to date with news about frameworks and features, and he always cared about following best practices while coding.“

Melory Ayala

Full Stack Developer & UX/UI Designer @ Freelancer

Mareike Kirch

„Seit Kurzem arbeite ich mit Gregor zusammen und ich war sofort von seiner empathischen Art sowie der wertschätzenden Weise, mit der er auf individuelle Anliegen eingeht, tief beeindruckt. Gregor zeichnet sich durch seine tiefgehenden technischen Kenntnisse und sein außergewöhnliches Engagement für jedes Projekt aus. Besonders beeindruckt hat mich seine Fähigkeit, komplexe Probleme mit Kreativität und einer strategischen Herangehensweise zu lösen. Seine empathische und personenzentrierte Arbeitsweise macht ihn nicht nur zu einem hervorragenden Entwickler, sondern auch zu einem inspirierenden Coach. Als Sparringspartner ist Gregor eine unschätzbare Bereicherung in meinem Arbeitsalltag, die ich jedem empfehlen kann. Wer seine Fähigkeiten in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung in Softwareprojekten verbessern möchte und dabei Wert auf eine persönliche und zielorientierte Betreuung legt, findet in Gregor einen idealen Mentor.“

Mareike Kirch

Gründerin & Geschäftsführerin @ Coding Bootcamps Europe GmbH

Aydin Mir Mohammadi

„Ich kenne Gregor Woiwode seit vielen Jahren als ein absoluter Experte für das Thema Webentwicklung und Angular. Er ist ein Mensch, der sein Wissen mit anderen teilt und sie empowert. Meine Kolleg:innen und ich durften schon mehrere diese Empowerment-Momente genießen und freuen uns, wenn Gregor die Zeit und Möglichkeit hat uns im Projekt zu unterstützen.“

Aydin Mir Mohammadi

Geschäftsführer @ bluehands GmbH & Communication KG

Daniel Marbach

„Ich durfte Gregor über viele Jahre hinweg auf seinem Weg begleiten – von seinen ersten Schritten als Schüler in einem meiner Workshops bis hin zu einem fachlichen Austausch auf Augenhöhe, bei dem ich heute oft selbst von seinem Wissen profitieren kann. Besonders schätze ich seine pragmatische Herangehensweise: Gregor bleibt nie auf der rein technischen Ebene stehen, sondern betrachtet komplexe Herausforderungen stets im Gesamtbild. Dabei verliert er weder die unternehmerischen Ziele noch die Menschen aus dem Blick, die davon betroffen sind. Die Zusammenarbeit mit ihm ist besonders wertvoll – weil man immer wieder in seiner eigenen Denkweise herausgefordert wird und in der Wechselwirkung mit Gregor selbst wächst.“

Daniel Marbach

Engineer & Solutions Architect @ Particular Software Ltd

František Kolář

„I had the chance to work with Gregor on several projects that combined advanced metaprogramming with user interface design. Gregor has a rare talent: he's able to dive deep into complex technical problems while keeping the bigger picture in mind. His ability to clearly explain difficult concepts and ask the right questions at the right time makes him not only a great engineer, but also a great coach. Whether it's on a podcast or in a 1:1 session, he creates space for growth and clarity.“

František Kolář

Lead UI Architect @ SAP Ariba

Robin Böhm

„Gregor verbindet auf einzigartige Weise technische Expertise mit menschlichem Verständnis. In unserer langjährigen Zusammenarbeit und aktuell bei Workshops.DE beweist er täglich, dass diese Kombination der Schlüssel zu erfolgreicher technischer Führung ist. Seine Empathie und Loyalität machen ihn nicht nur zu einem hervorragenden Coach, sondern auch zu einem wertvollen Wegbegleiter für jeden, der in der Tech-Branche Führungsverantwortung übernehmen möchte. Als Entwickler, der den Sprung in eine Führungsrolle plant, war Gregors Mentoring unglaublich wertvoll. Er hat mir geholfen, nicht nur meine technischen Fähigkeiten zu verbessern, sondern auch die Soft Skills zu entwickeln, die für eine Führungsposition essentiell sind. Seine praxisorientierten Ratschläge und das strukturierte Feedback haben mir sehr geholfen.“

Robin Böhm

CEO & Founder @ workshops.de GmbH

David Tielke

„Die moderne Softwareentwicklung wird neben dem Produkt, den Prozessen vor allem durch den Menschen dahinter gestaltet und beeinflusst. Während für Produkte und Prozesse eine Vielzahl von Experten existieren, ist dies im Bereich der Menschen anders. Gregor bringt für dieses fehlende Puzzleteil herausragende Eigenschaften und Fähigkeiten mit, die so in der Branche ihresgleichen suchen. Dank seiner Erfahrung und Flexibilität kann ich ihn bedingungslos in verschiedensten Projektsituationen weiterempfehlen!“

David Tielke

Berater für Softwarearchitektur und -Qualität

Markus Ende

„Ich hatte das Glück, mehrfach mit Gregor zusammenzuarbeiten, als Trainer und bei gemeinsamen Open-Source-Projekten. Seine drei Superkräfte sind: - Er ist immer freundlich und hilfsbereit. Egal ob Berufseinsteiger oder Kollege, man kann sich in jeder Situation an ihn wenden. - Er ist super kompetent und teilt sein Wissen gern, dabei immer auf Augenhöhe, nie von oben herab. - Er steckt voller Energie, packt an und bringt Dinge ins Rollen - mit ansteckenden Professionalität.“

Markus Ende

Software Engineer & Co-Founder @ qupaya technologies GmbH

Konditionen

Was das Programm kostet

3.600 €

netto zzgl. USt. für 12 Wochen

  • 12 Wochen, 12 bis 24 Sessions (1 bis 2 pro Woche)
  • Live-Sessions von 60 Minuten, bei Bedarf länger
  • Vor- und Nachbereitung durch mich, Aufzeichnung jeder Session
  • Erreichbarkeit zwischen den Sessions
Zahlung
Sofort bei Rechnungserhalt, keine Ratenzahlung.
Rückerstattung
Innerhalb der ersten 2 Wochen kannst du ohne Angabe von Gründen abbrechen und bekommst das volle Honorar zurück.
Steuerlich
Das Programm ist Fort- und Weiterbildung und damit eine Betriebsausgabe.

Passt das zu dir?

Im Kennenlerngespräch nehmen wir uns 60 bis 90 Minuten Zeit. Ich höre dir zu, sage dir ehrlich, ob und wie ich dir helfen kann, und gebe dir erste Empfehlungen mit. Ganz unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.

Kennenlerngespräch anfragen

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen zum Impact Developer-Programm.

  • Das Programm dauert 12 Wochen, pro Woche gibt es 1 bis 2 Live-Sessions von je 60 Minuten (bei Bedarf auch mal 2 Stunden, zum Beispiel zum Coden oder Modellieren)
  • Die Termine stimmen wir vorab ab, jede Session hat eine Agenda
  • Ich bereite jede Session vor und arbeite sie nach
  • Technisches Mentoring: Wissenstransfer Softwareentwicklung, Code Reviews, Architektur Dojos, Anforderungsanalyse
  • Coaching für deine Positionierung: Kommunikationstechniken, Rhetorik, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentationstechniken

Wir nehmen uns 60 bis 90 Minuten Zeit, damit ich deine Situation wirklich verstehe. Das ist kein Verkaufsgespräch: Ich höre zu und sage dir danach ehrlich, ob ich dir helfen kann und wie ich es tun würde. Erste Empfehlungen bekommst du in jedem Fall mit. Ob du danach mit mir zusammenarbeitest oder allein weitergehst, entscheidest du. Wenn du dich vorab informieren möchtest: Stell mir deine Fragen per Mail oder hör in den Podcast rein.

Ja, ich arbeite sehr gerne mit Berufseinsteigern zusammen. Mir liegt es fern, dich über den Tisch zu ziehen. Weil ich bei Juniorinnen und Junioren weniger Erfahrung voraussetzen kann, gehe ich noch sorgfältiger vor: Das Kennenlerngespräch dauert länger, wir sondieren die Themen gemeinsam und ich entwickle schon dort eine erste Strategie. Anschließend schicke ich dir einen Strategievorschlag. Das lege ich für Berufseinsteiger obendrauf.

In einem Mentoring bekommst du eine genaue Anleitung, wie du etwas besser machen kannst. Stell es dir wie einen Blueprint vor. Das eignet sich in vielen Disziplinen der Softwareentwicklung. Im Coaching gehe ich mit dir in die Tiefe und löse Blockaden auf, die dich daran hindern, im Beruf noch erfolgreicher zu sein. Wir gehen auf Kommunikation und Persönlichkeit ein. Wir stärken deine Positionierung. Wir arbeiten an Spannungen und Konflikten mit dem Ziel, diese aufzulösen.

Sicher hast du häufig Mentoring im Rahmen von Workshops, Bootcamps, Ausbildung oder Studium kennengelernt: Teste so, schreibe Commit-Nachrichten so, baue die Architektur so. Dabei helfe ich dir gern. Ich möchte dir darüber hinaus helfen, dass du deinen eigenen Weg gehen kannst. Projekte und Produktentwicklung scheitern selten an der Technologie, sondern an zwischenmenschlichen Beziehungen und unausgesprochenen Problemen. Leider passiert das sehr oft. Hier gehe ich mit dir zusammen in deine Situationen hinein und helfe dir, sie aufzulösen - für dich und für dein Team.

Das hängt von dir ab. Zu Beginn klären wir, wo dein größter Hebel liegt. Danach richten wir jede Woche aus, was gerade dran ist: mal mehr Mentoring bei Hard Skills, mal mehr Coaching bei Strategie und Soft Skills. Die Agenda dafür legen wir vor jeder Session fest.

Das Programm kostet 3.600 € netto zzgl. USt. für 12 Wochen mit 12 bis 24 Sessions. Die Zahlung erfolgt sofort bei Rechnungserhalt. Ratenzahlung biete ich nicht an.

Innerhalb der ersten 2 Wochen kannst du ohne Angabe von Gründen abbrechen und bekommst das volle Honorar zurück.

Das Programm ist Fort- und Weiterbildung und damit eine Betriebsausgabe. Als Angestellter fragst du am besten deinen Arbeitgeber, ob er sich über ein Weiterbildungsbudget beteiligt.

Du erhältst eine Aufzeichnung unserer Sessions und eine Nachbereitung von mir, die du für dich in Ruhe durchgehen kannst. Zwischen den Sessions erhältst du einen Zugang, sodass du mich jederzeit kontaktieren kannst. Frag mich, wenn etwas unklar ist.

Passt das zu dir?

Im Kennenlerngespräch nehmen wir uns 60 bis 90 Minuten Zeit. Ich höre dir zu, sage dir ehrlich, ob und wie ich dir helfen kann, und gebe dir erste Empfehlungen mit. Ganz unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.

Kennenlerngespräch anfragen